Welkom op de website van de
Vereniging Ons Tehuis voor Zuid-West-Vlaanderen

Homepagina - VOT
test

Ons Tehuis

Den Akker

Harmonie

DIVAM

JEZ11

Begeleidings-
tehuis

Dagcentrum

Thuisbegelei-
dingsdienst

Alternatieve
Maatregelen

Residentiële voorziening
cat. 1bis

test
Praktische info

Historiek

Missie & Visie

Jaarverslag

Bestuursvorm & Organigram

Personeelsbeleid

Contact

Interessante links

test
Vacatures

Er zijn momenteel geen vrije vacatures


Personeelsbeleid

1. Algemeen

De Vereniging Ons Tehuis draagt personeelszorg en een positief personeelsbeleid hoog in haar vaandel. We zijn er immers van overtuigd dat gemotiveerd, geëngageerd en goed opgeleid personeel de belangrijkste sleutel is voor een kwaliteitsvolle dienstverlening.

Ons personeelsbeleid is geënt op onze organisatievisie. We kozen als basis voor het strategisch management, en meer specifiek het resultaatsgericht management. Vanuit deze visie zijn we voortdurend op zoek naar het meest optimale evenwicht tussen de persoonlijke doelstellingen van de medewerkers enerzijds en de doelstellingen en resultaten van de organisatie anderzijds. Eenvoudig gezegd: we willen dat de medewerkers zich goed voelen in onze voorzieningen, maar evenzeer dat zij een kwaliteitsvolle hulp- en dienstverlening realiseren.

2. Organisatiestructuur: unitmodel

Het uitgangspunt van het unit model is het decentraliseren van het ondernemerschap binnen de organisatie. M.a.w.: de meest gezonde mate van autonomie en zelfverantwoordelijkheid voor elke voorziening of leefgroep en voor elke medewerker. Er wordt beoogd om elke medewerker een zo groot mogelijke autonomie en zelfverantwoordelijkheid te geven, binnen de grenzen van de missie en de doelstellingen van de organisatie.

Klik hier om onze organisatie-visie in pdf-formaat te openen.

3. Resultaatsgerichte functiebeschrijvingen

Het unitmodel vraagt om functiebeschrijvingen die beantwoorden aan bovenstaande visie. Resultaatsgerichte functiebeschrijvingen vertrekken van verantwoordelijkheden en essentiële taken van de medewerker, en geen ellenlange opsomming van alle mogelijke taken.

Er wordt vertrokken van een aantal gebieden waarover een medewerker eindverantwoordelijkheid draagt: resultaatsgebieden genoemd. Binnen elk resultaatsgebied worden dan een aantal essentiële taken en verantwoordelijkheden omschreven.

4. Resultaatsgerichte afspraak met elke medewerker

In de Vereniging Ons Tehuis wordt er vanuit gegaan dat elke medewerker, ongeacht zijn functie, verantwoordelijkheid heeft om de doelstellingen van de Vereniging Ons Tehuis zo efficiënt en effectief mogelijk mee te realiseren. Van elke medewerker wordt dan ook verwacht dat hij in overleg en samenspraak met zijn rechtstreeks leidinggevende, vanuit zijn functiebeschrijving en verantwoordelijkheden een eigen verbetervoorstel formuleert waaraan hij zelf kan werken, en dat tot concrete resultaten leidt binnen de termijn van één jaar. Deze verbetervoorstellen worden schriftelijk vastgelegd in een resultaatsgerichte afspraak (R.G.A.).

Klik hier om een blanco RGA-formulier in pdf-formaat te openen.